“标准化良好行为企业”创建工作启动会召开

    12月16日，2011年克明面业“标准化良好行为企业”创建启动会在南县总部召开，标志着我司“管理创新”重点活动项目之一的“标准化良好行为企业”创建工作正式拉开帷幕。会议由我司管理顾问余新春主持，罗志远副总经理、张瑶副总经理以及16位部门经理参加了此次启动会。南县质量技术监督局的主管领导也应邀出席了此次会议并作指导。

    我司管理顾问余新春对创建工作发表讲话。讲话指出：公司当前正处于生存和发展的关键时期，要保证安全生产、降低经营成本、提高管理效率，就必须整合各种管理体系，走科学化、规范化、标准化管理之路。

    副总经理罗志远做了总结性发言，提出了三点要求：一是思想上重视。各个部门都要高度重视，履职尽责，齐心协力；二是行动上有效。各部门要在公司标准化委员会的统一指挥下，高度协调、明确责任、狠抓落实；三是学习上加强。全体干部员工要加强学习，熟悉标准化理论、熟悉规则与程序，有效推进创建工作。
 

    深度链接：

    标准化行为是企业生产、经营、管理重要组成部分；是稳定提高产品质量的重要保证；是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段；是不断提高企业技术水平的重要途径。

    2010年12月份以来，我司以“管理创新年”活动为契机，积极开展标准化良好行为企业创建工作，积极贯彻落实有关文件精神，并依据国家标准，对公司现行标准进行了认真梳理，经过认真客观的评估后，提出了争创“2010年省首批企业标准化良好行为企业试点单位”的工作目标，并列入2011年度重点工作项目。

    多年来，公司一直把标准化工作当成企业管理的基础，通过全面加强企业标准化管理，有效提升了企业综合竞争力和可持续发展能力。公司于2001年开始先后引入和全面贯彻ISO9001国际质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，形成了涵盖企业生产经营全过程、覆盖各层面的科学化、规范化的一体化化管理体系。

     2010年，公司为推进创建工作进程，多措并举，大力开展管理创新工作：一是召开 “标准化良好行为企业创建工作”的动员大会，广泛宣传，营造创建氛围；二是成立了克明面业标准化委员会，制订了标准化良好行为企业创建工作规划与计划；三是确定了“统一指挥、协调行动、互相配合、各负其责、各尽所能”的工作模式。公司“企业标准化良好行为”创建活动以品质管理部为核心，各职能部门在品质管理部的统一策划下，切实履行标准化管理的职责，全面开展创建工作。同时，公司还先后聘请专家到公司总部进行现场指导、培训，有效的提高了业务技能，为开展标准化示范企业工作提供了有力的技术保证。